做思考者，而不是盲從者。

不管是人生或事業規劃，亦是如此，學會獨立思考，寧可做一名“摸著石頭過河”的探路者，逢山開路、遇河架橋，從實踐中獲得真知，煉就一雙握方向、察大勢、控大局的慧眼，破局新生，新濠太原運營中心總經理趙俊恰恰身上具備這份勇闖的精神，以一步步的實戰，親自驗證這一真理！

自2008年起，趙總開始進軍陶瓷圈，不停摸索時代發展的紅利風口；時至今日，面對房地產建設增速放緩影響，盡管終端經銷商的生存面臨巨大挑戰，趙總卻毅然選擇在今年4月加入新濠大家庭，相信大家也十分好奇趙總在過往事業中得到哪些財富之道，以及選擇新濠品牌的核心原因，今天就與大家一起走進太原，聽聽他那些寶貴的經驗及分享。

高端品牌賽道15年

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Q：面對當前的大環境，趙總如此有魄力，可以分享一下過往的從業經歷給我們學習學習嗎？

A：我深耕陶瓷行業十幾年了，之前接觸過，包括服務的品牌也很多，但主要都是中高端為主，包括之前嘉俊到博德再到icc，最后到個人操作新濠品牌，感覺所有品牌在市場里，首先是人在操作。

其次就是疫情過后，我感覺國家在推動經濟，當地政府也是這樣，因此我們的機會比疫情中會得到更多，所以在疫情結束以后，我決定選新濠，建新店，把新濠定位在太原的高端市場，并推向一個全新的高度。

具有創新的實力品牌

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Q：那趙總從中得出哪些選對品牌的經驗，認為一個品牌的核心競爭力是什么？

A：產品是夯實品牌的基石，因此我在選擇一個品牌前，首先看其對產品的研發能力、生產能力，還有對市場的預判能力；我從2020年接觸新濠品牌到至今，我們的產品上新從一石多規格創新，到啞面研發，進步很快，包括我們做工程渠道，新濠的產能也很充足，這就是我選擇新濠品牌的原因。

渠道增量的發力點

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Q：自今年簽約新濠后，趙總用了哪些營銷動作在品牌巨頭林立的市場里打響第一槍的？那專賣店即將落地，還有哪些大動作將要推出？

A：我將布局全渠道推廣，在新店裝修落成后，一步步進行推動，首先從我們傳統且核心的設計師渠道入手，目前這個工作已經在有序進展。

同時在新的商場被我發現了新的渠道，那就是異業，在太原整個市場都在做全屋定制、全品類，他們在搶占家裝公司的份額，那我們就可以把異業渠道作為我們新的渠道，而且完全可以在這個渠道上發力，做他們的配套服務商，達成互惠互利的合作，這樣回款快，比正常的家裝大包渠道更優異，實現增速發展。

多渠道建設高速發展

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Q：多渠道運營勢在必行，您是從哪些渠道開拓發展的，對此，從自己拿手的渠道中得到哪些經驗或啟示可以傳授給大家的？

A：多渠道發展是一個大品牌，一個全品類品牌必須做的事情，因為我們新濠不像某些小品類、個性品牌，所以說我打算從設計師、異業、工程、分銷網絡這五個渠道去推動新濠。

新濠品牌長效精營

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Q：對太原新濠運營中心未來的發展有什么規劃或者目標？

A：對于未來的太原新濠，我期望做到全品類，全渠道，多渠道運營，像家裝設計師這一板塊，以精而不多為主；工程渠道上多修路，廣修路，修優質的路；而分銷渠道，我希望向大家學習，一步一個腳印去建立分銷店；至于網絡渠道，借助當地的網絡媒體傳播度，提高新濠當地的品牌知名度。按照這樣的思維布局，未來2-3年里，新濠品牌將在太原的零售市場實現快速成長和發展，持續做優壯大，全面發展，打造一個廣為人知的實力品牌。

敢于大刀闊斧，也敢于創新求變

這與【新濠精神】不謀而合

相信在趙總的布局推動下

太原新濠必定能攀登新的高度

掀開一個華麗的新篇章！